2016年12月13日，第二屆(2016)中國豬業(珠海)高峰論壇的盛大開幕!
尉明先生，曾任皮埃西亞洲區技術總監,吉林華正養殖公司總經理,新希望集團豬產業發展部總經理,六和養豬事業部總經理。此次尉明先生為午夜福利免费看帶來了《論集團化集約化規模養豬》為主題的報告!
主要為午夜福利免费看闡述了美國、歐洲與我國集團化養豬模式的不同。
中國養豬總量占世界的一半，中國的養豬業若是發展強大，一定是世界養豬業的中心!
集團化養豬企業，具備是養豬事業部或者具備這種組織的集團、大型企業。如果你的企業沒有專家、沒有一整套的係統，是不能稱之為集團化企業的。
集團化養豬需要具備以下的功能：
1、 引進、研究和評估生產技術
2、製定和執行技術、生產、獸醫、營養和生物安全規範和標準
3、數據和信息管理、財務成本管理功能
4、專業人才和團隊組織培養和管理
美國大型養豬企業是典型的事業部結構，是專家+顧問+外部資源這種模式。
在美國，多中小企業是沒有育種專家沒有育種功能，很多公司種豬或者豬苗都是與其他公司合作，而午夜福利免费看國內很多企業卻都有自己的。
中國的企業基本上是大而全，如果什麽都想做，是很危險的。跑馬圈地的時候危險還不高，但是如果這個階段過去，不能做專業的事情，那麽風險將越來越突出。
丹麥集團化養豬的特點
丹麥沒有大型的養豬企業，法國、荷蘭基本上也沒有。農民合作組織為主，公司化運作。
丹麥沒有種豬公司，丹麥所謂的種豬公司是人工授精站+育種組織+研究所+合作種豬場+銷售公司的形式
飼料公司：飼料廠+預混料廠+營養研究所
丹麥有十個種豬場，這些種豬場都是農民的。
養豬生產： +私人豬場+獸醫顧問+營養顧問+技術顧問
中國的聯合育種，在這樣一個缺乏誠信的環境裏，是很難發展起來的。
中國集團化養豬的特點
種豬：自己育種，與洋人合作育種、購置原種
飼料：飼料廠是獨立的
獸醫：獸醫布，自己的獸醫專家，自己的實驗室
生產：生豬場產技術部
有一種觀點，把握了種豬，就把握了中國的養豬業。如果這種理論成立，那麽英國的PIC就成了我國最大的養豬企業了。而且國內很多企業每年都在做大量的實驗，但實際上，可信的、有價值的數據非常少。
同時午夜福利免费看行業還有一個奇怪的現象，有國外的朋友問，午夜福利免费看國家3000頭的豬場，集中資金做1000頭的豬場不好嗎?如果午夜福利免费看把資源集中好好利用，做到最好，這1000頭豬場所產生價值要比3000頭更大!
最後，尉明表示集團化企業應該拿出壯士斷腕的勇氣，集中力量把自己能做的事情做好，做大!
全產業鏈對於大多數企業來說，都是陷阱，集團化養豬企業需要確立自己的核心競爭力，整合資源合作發展。同時， 也需要建立一流的專家團隊，有執行力的管理係統，也必須建立一套監督執行的係統和團隊，這樣才能確保成為一個偉大集團養豬企業!
